I Global Skill Partnership stanno cambiando il modo in cui l’Europa affronta la carenza di lavoratori qualificati. Un’analisi del Center for Global Development fa il punto su un modello attivo da oltre dieci anni, che collega la formazione professionale nel Paese di origine a reali opportunità di lavoro nel Paese di destinazione. Per un’impresa che fatica a coprire posizioni vacanti è un canale di reclutamento internazionale più prevedibile e meno rischioso.
Che cosa sono i Global Skill Partnership?
Un Global Skill Partnership, o GSP, è un accordo di cooperazione tra un Paese di origine e un Paese di destinazione che finanzia la formazione professionale dei lavoratori prima della partenza. Le competenze vengono costruite secondo gli standard richiesti dal mercato di arrivo, così da rendere l’inserimento in azienda più rapido e la mobilità per lavoro un percorso pienamente legale.
Come funziona il doppio binario della formazione
Il meccanismo si basa su due percorsi paralleli. Un binario è dedicato a chi resta nel proprio Paese e trova impiego sul mercato locale, l’altro a chi si trasferisce all’estero per lavorare. La formazione è progettata da subito sugli standard internazionali, quindi vale in entrambi i contesti.
Così il modello risponde alla critica storica della fuga di competenze: invece di sottrarre professionisti al Paese di origine, ne aumenta il numero complessivo e rafforza il sistema formativo locale.
Quali partenariati sono attivi in Europa
I casi documentati coprono settori diversi, con numeri già misurabili:
- Sanità: il partenariato tra Belgio e Marocco formerà 185 persone nell’assistenza, con almeno 65 candidati destinati a un impiego in Belgio.
- Digitale: il progetto che collega i poli tecnologici di Estonia, Lettonia e Lituania a talenti di Nigeria, Kenya e Armenia ha raccolto oltre 3.300 candidature per 153 posizioni.
- Edilizia: l’accordo tra Germania, Senegal e Ghana prevede la formazione di 360 persone, 180 delle quali proseguiranno in Germania.
- Manifattura: il programma tra Francia e Tunisia nel settore della plastica formerà circa 800 tecnici, divisi in modo equo tra impiego locale e impiego in Francia.
Perché il ruolo delle imprese è decisivo
L’analisi del Center for Global Development individua nel coinvolgimento diretto delle aziende il fattore che determinerà la tenuta del modello. Le imprese non sono più soggetti consultati, ma partner operativi e finanziari dei programmi, con un contributo economico crescente nel tempo.
Questo riduce la dipendenza dai fondi pubblici e rende i partenariati sostenibili nel lungo periodo. I nuovi progetti si concentrano inoltre sui settori della transizione verde e digitale, dalle rinnovabili all’informatica, dove il fabbisogno di competenze cresce più in fretta.
Cosa cambia per le aziende italiane
Il messaggio per chi assume in Italia è concreto: esiste un modo strutturato per accedere a personale qualificato, formato prima dell’arrivo secondo standard condivisi e con le competenze riconosciute. Si riducono i tempi di inserimento e il rischio di gestire in modo frammentario selezione, visti e onboarding.
La differenza, nella pratica, la fa la capacità di tenere insieme tutte le fasi del percorso. Se stai valutando l’inserimento di lavoratori qualificati dall’estero, scopri come funziona un processo di mobilità internazionale gestito end to end e raccontaci il tuo fabbisogno.
Fonte: Center for Global Development, The Next Generation of Global Skill Partnerships (A. Iqbal, H. Dempster). Aggiornato ad agosto 2026.